Structuren zijn nodig, mensen zijn doorslaggevend
Als openbaar bestuurders zijn we veel bezig met structuren en voeren wij vaak discussie over bevoegdheden en samenwerkingsvormen. Dat is nodig, maar écht doorslaggevend is hoe wij vanuit onze persoonlijke overtuigingen en ervaringen invulling geven aan het openbaar bestuur.
Meer dan ooit vragen inwoners om bestuurders die nabij en aanraakbaar zijn. Inwoners worden assertiever en soms ook agressiever. Sociale media als Twitter en Facebook zorgen voor snellere, compactere communicatie, waarin verwijten, complimenten, nuttige informatie en geruchten elkaar in hoog tempo opvolgen. Dat vraagt om bestuurders die kunnen luisteren en het gesprek aangaan en die uiteenlopende standpunten onder woorden kunnen brengen om vervolgens een perspectief te bieden. Een perspectief gebaseerd op herkenbare, persoonlijke overtuigingen.
De vraag is dan: hoe weet je als bestuurder vast te houden aan je visie en je idealen, zelfs in politiek en maatschappelijk turbulente tijden? Hoe maak jij zelf het verschil?
Dilemma’s verkennen met collega’s
Deze persoonlijke en herkenbare dilemma’s verkennen we op het VNG Jaarcongres 2019 in Barneveld. We doen dat zowel in het plenaire programma als in de middagsessies. We nodigen deelnemers uit hun persoonlijke verhalen te vertellen, te delen. Het VNG Jaarcongres staat daarmee in het teken van ‘kijken in de spiegel’: wie ben ik, wat is mijn rol en waar sta ik als bestuurder in de samenleving en in mijn politieke arena.
